Effizienz für den Zugang: Stärkung unserer internationalen Allianzen

von Zoë Carruthers

Die derzeitige globale Pandemie hat die Arbeit von zu Hause aus für viele Menschen zur Norm gemacht. Dies schließt Mitarbeiter des Energy Saving Trust ein. In dieser Zeit wurde mir klar, wie wertvoll es war, nach Washington zu reisen und unsere Kollegen von Angesicht zu Angesicht zu treffen. Moderne Technologie ermöglicht es uns zwar, auf eine Weise zu kommunizieren, wie wir es noch nie zuvor konnten, aber sie schlägt ein gutes persönliches Gespräch nicht.

Die meiste Arbeit, die wir planen und organisieren, erfolgt über E-Mails, wöchentliche Video-Chat-Meetings und gelegentliche Sofortnachrichten. Es ist jedoch von unschätzbarem Wert, zukünftige Kampagnen und persönliche Kommunikationsmöglichkeiten planen zu können. Darauf können wir uns jetzt alle beziehen. Aufgrund der Sperrung kommunizieren viele von uns diesen Monat mit unserer Familie und Freunden über Textnachrichten, Telefonanrufe und Video-Chats.

Im November trat ich dem Marketing-Team des Energy Saving Trust bei, und im März, kurz vor dem Ausbruch der Pandemie, ging ich nach Washington DC. Nicht alle neuen Mitarbeiter reisen durch das Wasser. Warum bin ich gegangen? Weil ich Teil des Teams bin, das das Efficiency for Access-Programm anbietet.

Wir liefern Effizienz für den Zugang in Zusammenarbeit mit unserem Partner, ECKIGE KLAMMER, eine internationale gemeinnützige Organisation, die sich auf die Entwicklung von Energieeffizienz und Haushaltsgeräten spezialisiert hat. Die partnerschaftliche Zusammenarbeit ist entscheidend für den Erfolg des Projekts. Um unseren Verein zu stärken, konnte ich mit zwei Kollegen nach Washington DC reisen, um unsere CLASP-Kollegen zu treffen. Gemeinsam bieten wir Bildung, Kommunikation und Marktkoordination für eine Vielzahl von Initiativen auf der ganzen Welt.

Efficiency for Access zielt darauf ab, das Wachstum der Märkte für netzferne Geräte zu beschleunigen, um die Einnahmen zu steigern, die CO2-Emissionen zu senken, die Lebensqualität zu verbessern und eine nachhaltige Entwicklung zu unterstützen. Mitglieder der Koalition für Effizienz beim Zugang haben Programme und Initiativen, die drei Kontinente, 44 Länder und 22 Technologien umfassen.

Ein Beispiel für eine der Initiativen ist die Effizienzfonds für den Zugang zu Forschung und Entwicklung. Dieser Fonds wurde 2018 aufgelegt und gewährt Zuschüsse für Forschungs- und Entwicklungsprojekte zur Förderung von Innovationen bei netzfernen und netzarmen Geräten. Bisher hat der Forschungs- und Entwicklungsfonds 21 Organisationen gefördert. Beschleunigen Sie die Verfügbarkeit, Erschwinglichkeit und Effizienz von Geräten, die nicht mit schwachen elektrischen Netzen wie Kühlschränken, Bügeleisen und Ventilatoren funktionieren, und ermöglichen Sie Menschen in ländlichen und armen Gebieten den Zugang zu Technologien, um ihre Gesundheit, Bildung und ihr Einkommen zu verbessern .

Während unseres Aufenthalts in Washington DC hatte unser kombiniertes CLASP-Team (Energy Saving Trust) sehr produktive Meetings zu Branding, Partnerkommunikation und vielem mehr. Ein Großteil unserer Arbeit konzentrierte sich auf den Abschluss der Kampagne „Appliances Empower“, die fünf Monate dauerte und darauf abzielte, die Gleichstellung der Geschlechter und die Integration durch energieeffiziente Geräte zu fördern. Als Teil davon haben wir gemeinsam einen Twitter-Chat veranstaltet, in dem hervorgehoben wurde, wie netzferne Geräte dazu beitragen können, den Zugang von Frauen, Menschen mit Behinderungen und anderen benachteiligten Gruppen zu Energie zu verbessern. Wir planen auch die Öffentlichkeitsarbeit für das Empowering Access-Versprechen, bei dem wir Organisationen, die am Zugang zu Energie arbeiten, einladen, ihr Engagement für die Förderung der Gleichstellung der Geschlechter zu demonstrieren.

Darüber hinaus hat unser Team mit der Planung unserer bevorstehenden Kampagne „Climate Resilience“ begonnen, in der die Rolle von netzunabhängigen Geräten bei der Klimaschutz- und -anpassung hervorgehoben wird.

Seit unserer Reise nach Washington DC habe ich das Gefühl, dass sich unser Verein sehr positiv entwickelt hat. Durch die effektive Bündelung unserer Ressourcen haben wir beispielsweise 40 Organisationen dazu ermutigt, das Empowering Access-Versprechen zu unterzeichnen. Unsere gemeinsamen Bemühungen, #InclusiveAppliancesChat zu hosten, haben auch dazu beigetragen, dass vom 10. bis 26. März mehr als 1,1 Millionen potenzielle Impressionen und 1.370 Twitter-Engagements erzielt wurden.

Partnerschaft ist die Grundlage für Efficiency for Access. Ich habe gelernt, dass der Aufbau starker Beziehungen den Verein zum Funktionieren bringt und uns dabei helfen kann, unser Ziel zu erreichen, allen den Zugang zu sauberer Energie zu ermöglichen.

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